Projektmanagement, Projektleitung und Controlling von komplexen IT- und TK-Projekten, Risk- und Issue-Management im Umfeld Telekommunikation und für Behörden mit Sicherheitsaufgaben
Technisches Consulting (Konzepte, Spezifikationen, Grob- und Feinkonzepte)
Durchführung von Ausschreibungen incl. Bewertung, Auswahl, Vertragsverhandlungen
Methoden-gestütztes Qualitätsmanagement
Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Business Cases
Workflow- und Prozessmanagement, Geschäftsprozessanalyse/Optimierung
Aufbau und Leitung von Projektmanagement-Offices PMO (Projektbudgets, Leistungskennzahlen, Projektkosten, Produktportfolio, Managementberichte, Risikomanagement, Berichtwesen etc.) bei Carrieren, Service-Providern und Behörden
Durchführung von Projekten im Auftrag eines großen deutschen Prüfunternehmen, von Transportunternehmen, Energieversorgern, Luft- und Raumfahrtunternehmen, Forschungsinstituten, Fertigungsindustrie und Behörden
Recruiting von Projektmitarbeitern und Leitung des gemischten Projektteams im Auftrag eines großen Unternehmens
SLA-Management und Prozessdesign für die Spartenorganisation eines großen Luft- und Raumfahrtunternehmens